Beruf & Familie.

Erfolgsfaktor Familienfreundlichkeit?

Viele Unternehmen stehen familienfreundlichen Maßnahmen positiv gegenüber. Herausfordernd wird es, wenn die Umsetzung familienfreundlicher Maßnahmen eine Veränderung der Unternehmenskultur und Arbeitsorganisation bedingt. Hier fängt es an unbequem zu werden. Zum Beispiel müssen bei der Flexibilisierung von Arbeitszeiten, die Arbeitsabläufe auch tatsächlich ermöglichen, den Arbeitsplatz um 14 Uhr zu verlassen.

Sie wollen das Thema Familienfreundlichkeit erfolgreich und nachhaltig im Unternehmen umsetzen? Das sind die Erfolgsfaktoren: Familienfreundlichkeit fängt bei der Unternehmensführung an, setzt sich über strategische Personalpolitik fort und holt vor allem die Führungskräfte mit ins Boot.

Tipps für mehr Familienfreundlichkeit

Es muss nicht die eigene Betriebskita oder das allumfassende Angebotspaket für jede Lebenslage sein, damit sich ein Unternehmen Familienfreundlichkeit auf die Fahne schreiben kann. Wenn der Arbeitgeber zwar betriebseigene Kinderbetreuungsplätze anbietet, dem Mitarbeitenden mit Kind aber dennoch keine berufliche Perspektive bietet oder dieser schiefe Blicke erntet, wenn sein Kind krank ist, dann hilft ihm das auch nicht weiter. Es sind oft die kleinen Dinge und vor allem die Haltung dahinter, die viel mehr zählen.

Wenn Unternehmensführung Familienfreundlichkeit als elementaren Hebel und personalpolitisches Mittel sieht, um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden, dann bekommt das Thema einen Stellenwert, der Veränderungen möglich macht und Nutzen bringen kann. Das sieht dann zum Beispiel so aus …

  • Etablieren Sie im Unternehmen vollzeitnahe Teilzeit als ein akzeptiertes Arbeitszeitmodell mit dem Karrierewege und Führungspositionen genauso realisiert werden können wie mit einer Vollzeittätigkeit. Warum sollte etwas mit 40 Stunden möglich sein und mit 35 Stunden nicht?
  • Fördern Sie Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die in Teilzeit tätig sind.
  • Messen Sie Führungskräfte auch an der nachhaltigen Umsetzung von Vereinbarkeit Beruf und Familie im Unternehmen.
  • Adressieren Sie familienfreundliche Maßnahmen an Männer und Frauen gleichermaßen.
  • Wenn Sie als Unternehmensführung völlig selbstverständlich ihren Arbeitsplatz einmal pro Woche gegen 14 Uhr verlassen, um Zeit mit der Familie zu verbringen … Was glauben Sie, bewirkt das bei ihren Mitarbeitenden? Seien Sie Vorbild in Sachen Vereinbarkeit und machen anderen Mut dadurch!

Ein paar Anregungen, wie leicht Familienfreundlichkeit noch so umgesetzt werden kann:

Elternsprechtag

Damit Mütter und Väter eine Idee davon bekommen, wo ihre erwachsenen Kinder arbeiten

Kindermitbringtag

Damit Kinder einmal sehen können, was ihre Eltern so machen

Familientag im Betrieb

Machen Sie den Stellenwert von Familie für ihr Unternehmen sichtbar

Fotowand im Unternehmen

Urlaubs- und Kinderbilder der Kollegen finden hier ihren Platz

Zuwendungen bei familiären Anlässen

Zum Beispiel zu runden Geburtstagen, zur Hochzeit oder der Geburt eines Kindes (Willkommenspaket – hier neben einem Präsent auch Infomaterial zur Verfügung stellen), etc.

Handwerkernotdienst & Hausaufgabenhilfe

Beides kann eine große Entlastung für Mitarbeitende sein, die beruflich viel unterwegs sind.

Bezahlter Sonderurlaub

von einem Tag zu besonderen und wichtigen Familienereignissen oder ein unternehmenseigener Feiertag

Mobile Spielecke

im Unternehmen, damit Eltern ihr Kind im Notfall einfach mal mit an den Arbeitsplatz nehmen können (wo das möglich ist)

Gemeinsame Planung des Urlaubs

Berücksichtigen Sie bei der Urlaubsplanung die Betreuungssituationen der Mitarbeitenden mit Kindern bzw. pflegenden Angehörigen

Flexible Arbeitszeiten

und Home-Office Regelungen (wo es machbar ist)

Thema in Stellenausschreibung und Bewerbungsgespräch ansprechen

Die Vereinbarkeit Beruf und Familie bereits in der Stellenausschreibung und im Bewerbungsgespräch aufgreifen und als Arbeitgeber offensiv ansprechen

Mitarbeitergespräche

Ebenso das Thema als festes Element in Mitarbeitergespräche integrieren

Verschenken Sie Freibadkarten

an Mitarbeitende und deren Familien. Sprechen Sie doch mal ihr Freibad im Ort an, was hier machbar ist

Ein Bewerbungstraining für Mitarbeiterkinder

kann ein hilfreiches Goodie für Mitarbeitende sein und lässt sich gut organisieren

Parkplätze in der Nähe vom Haupteingang

des Unternehmens helfen Mitarbeitenden mit Betreuungsaufgaben und setzen ein Zeichen

Patensystem

Paten helfen, Kontakt zu Mitarbeitenden in Elternzeit zu halten

Weiterbildung für Eltern

im Unternehmen rund um die Themen Stressbewältigung, Entspannung und Zeitmanagement anbieten, um die persönliche Vereinbarkeit der Mitarbeitenden zu unterstützen

Experten und Referenten für Vorträge einladen

und so die Mitarbeitenden schlau machen

Mitarbeiternetzwerk

Gesprächsrunden für Beschäftigte mit Kindern oder auch pflegenden Angehörigen während der Arbeitszeit

Info-/Beratungstag

im Unternehmen veranstalten für pflegende Angehörige (ggf. mit anderen Unternehmen zusammenschließen)

Thema in Teammeetings verankern

Das Thema Vereinbarkeit als festen Tagesordnungspunkt in Teammeetings verankern

Informationen zum Thema zur Verfügung stellen

Als Arbeitgeber Informationen zum Thema zur Verfügung stellen in Form von Links im Intranet oder Broschüren, die ausgelegt werden

Unternehmensinterne Befragung

zum Thema Vereinbarkeit Beruf und Familie bzw. Pflege durchführen

Beispiele der eigenen Mitarbeiter

zum Thema Vereinbarkeit Beruf & Familie bzw. Pflege im Unternehmen bekannt machen

Mitarbeitende & Führungskräfte ermutigen

über das Thema Vereinbarkeit zu sprechen und individuelle Wünsche zu äußern

Führungskräfte sensibilisieren

Führungskräfte für das Thema Vereinbarkeit Beruf und Familie sensibilisieren und als Vorbild gewinnen

Besprechungen

und Meetings finden nur zu betreuungsgesicherten Zeiten statt (z. B. nur am Vormittag oder vor 15 Uhr)

Kostenübernahmen

von Kita- bzw. Betreuungskosten können Familien finanziell entlasten

Gesundheitscheck

Wie wäre es mit einem Gesundheitscheck für Mitarbeitende, welcher vom Arbeitgeber finanziell unterstützt wird

Geburtsanzeige in der Zeitung

Mitarbeiterkinder werden mit einer Geburtsanzeige vom Unternehmen begrüßt

Kochkurse

Veranstalten Sie doch mal einen Kochkurs in der Kantine für Mitarbeitende mit deren Familien bzw. Partnern

Regelmäßiger "Klimagipfel"

Veranstalten Sie jedes Quartal einen „Klimagipfel“ mit allen, die Geburtstag hatten und besprechen die Zufriedenheit zum Thema Vereinbarkeit

Sie haben noch Fragen zum Thema Vereinbarkeit? Sprechen Sie uns an. Bianca Degiorgio (RBW) steht Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

Telefon 02204 9763-21

Es sind oft die kleinen Dinge und vor allem die Haltung dahinter, die viel mehr zählen.

Fachkräfteinitiative „Kluge Köpfe bewegen“

Mehr Vereinbarkeit wagen! Hier finden Sie Informationen und Handlungsempfehlungen, die Sie weiter bringen.

Handlungsempfehlung Vereinbarkeit Beruf und Familie

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist zu einem wichtigen Faktor im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte geworden. Gerade Nachwuchskräfte messen ihr inzwischen oft eine ebenso wichtige Rolle bei wie der Höhe des Gehalts. Es ist für kein Unternehmen ratsam, auf gute Beschäftigte zu verzichten, nur weil sie Mutter oder Vater geworden sind oder sich um pflegebedürftige Angehörige kümmern wollen. Die Tipps und Handlungsempfehlungen vom KOFA zeigt auf, wie Unternehmen in Sachen Vereinbarkeit vorgehen können.

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Mittelstand & Familie

Auch für kleine und mittelständische Unternehmen gibt es vielfältige Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter in Sachen Vereinbarkeit zu unterstützen. Wie das gehen kann zeigt das Internetportal „Mittelstand & Familie“.

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Checkheft – Familienorientierte Personalpolitik

Das „Checkheft – Familienorientierte Personalpolitik für kleine und mittlere Unternehmen“ ist ein praktisches Handbuch zum Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie in KMU. Es ist vom Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“, dem DIHK und dem BMFSFJ herausgegeben. Wesentliche Handlungsfelder einer familienorientierten Personalpolitik werden mit praxisnahen Beispielen und Tipps erläutert – speziell aus der Perspektive kleiner und mittlerer Unternehmen.

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Chancen durch Vereinbarkeit

Die Website „Chancen durch Vereinbarkeit“ des Landes NRW unterstützt Unternehmen durch Informations- und Veranstaltungsangebote darin, eine familienbewusste Personalpolitik zu etablieren. Die Datenbank „Gute Praxis“ stellt Arbeitgeber vor, die eine familienfreundliche Personalpolitik in ihren Unternehmen bereits erfolgreich leben. Außerdem können Material und Publikationen, die von und mit Unternehmen entwickelt und erarbeitet wurden, auf der Website abgerufen werden.

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Competentia NRW - Region Köln

Die Kompetenzzentren Frau und Beruf vom Land NRW unterstützen kleine und mittlere Unternehmen in ihrer Region qualifizierte weibliche Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

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Erfolgsfaktor Familie

Das Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“ bündelt Informationen rund um das Thema Familienfreundlichkeit in Unternehmen. Es bietet Erfahrungsberichte von Unternehmen sowie eine breite Auswahl an Praxisbeispielen, Studien und Ratgebern zu Themen wie Arbeitszeitgestaltung, familienbewusstes Führen und Personalmarketing.

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